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为有效提升采购经理调查数据质量，根据全队统计执法检查工作总体部署，金华调查队从检查流程、宣传普法、数据质量等三方面入手，合法合规开展采购经理调查执法检查工作。
一、规范统计执法流程。将采购经理调查基础工作较为薄弱，月报中连续三个月主要指标选持平较多的企业，作为重点统计执法检查对象。积极与企业沟通联系，确定检查时间，下发《统计执法检查通知书》，告知企业执法检查内容、范围、需配合提供的资料等，及时回收企业填写的《送达回执》，履行事前告知义务，提高企业配合程度。检查过程中，主动出示证件，细致核对原始资料，沟通了解企业生产经营情况，做好笔录汇总资料。现场要求企业对《统计执法现场检查笔录》《统计执法检查询问笔录》及相关原始资料和台账签字盖章。整个统计执法过程做到规范执法、文明执法。
二、加强法律法规宣传。在执法检查的过程中，金华调查队积极宣传《统计法》《统计法实施条例》，帮助企业了解统计相关法律知识，明确统计弄虚作假的严重后果，加强统计法律法规宣传，夯实依法统计的理念，提高统计人员统计法制意识和依法统计的自觉性。
三、夯实报表数据基础。金华调查队从源头数据入手，针对年报数据，要求企业提供年度财务报表核实营业收入、资产总计等上报数据；针对月报报表，核实是否为采购经理填报，是否建立相关台账，是否与企业生产经营情况一致。同时，要求企业建立健全统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度，进一步规范企业的统计基础工作。
